Vyjděte z davu
s námi to zvládnete

RozvojPodnikani.cz

 

Rozvoj firem

• Zvyšování obratu a zisku firem
• Nastavení organizační struktury a procesů
• Propagace firem
• Rozvoj stávajících a nových produktových řad nebo výrobních programů
• Coaching pro management, personální rozvoj

Naše firma se zabývá komplexním rozvojem firem, kde si v následujícím případě přiblížíme, co přesně tato služba znamená.

Jeden z našich klientů oslovil naši firmu, kdy v současné chvíli neměli úplně jasno kam by se jejich firma měla zaměřit v dlouhodobém horizontu – tj. 5-10 roků. Společně s tímto požadavkem nás majitel požádal o kontrolu a externí náhled, tzv. pohled zvenčí. Našemu klientovi jsme po konzultaci doporučili s ohledem na jejich výrobní portfolio a možnosti, kterým směrem firmu rozvíjet (rozvoj nového produktového portfolia, expanze na nové zahraniční trhy, optimalizace finančního toku atd.). Tento návrh obsahoval jak dlouhodobý, tak i krátkodobý plán pro jednotlivé kroky, které je nezbytné splnit pro požadovaný úspěch. Dále jsme optimalizovali vnitrofiremní procesy, kdy u klienta byla špatně nastavená organizační struktura a docházelo k duplicitě pracovních pozic a z toho vyplývala značná neefektivita při práci. Díky tomuto kroku, jsme nejen firmě zvýšili efektivitu, ale i zisk.

S klientem probíhá spolupráce na pravidelných schůzkách, při kterých kontrolujeme, jak se daří rozvíjet firmu dle plánu a také pomáháme s překročením překážek které mohou nastat při rozvoji. Při tomto rozvoji jsme klientovi začali také pomáhat s rozvojem zaměstnanců, jako je například coaching obchodních zástupců (náš konzultant společně s obchodním zástupcem navštíví zákazníka a probíhá coaching přímo při práci, který je velmi efektivní), nábor talentovaných zaměstnanců a také v současné chvíli marketingové strategie.

Rozvoj firem je komplexní služba, která pokrývá firmu jako celek a nabízí možnost, jak firmu úspěšně rozvíjet firmu za pomoci zkušených manažerů. Tito manažeři mají dlouholeté zkušenosti z nadnárodních korporací s celosvětovou působností. Díky těmto zkušenostem se Vaše firma může vyhnout mnohdy “drahým” metodám pokus – omyl.

Prodej, předání firem

• Analýza firmy za účelem prodeje
• Vytipování vhodného kupce
• Předání firmy nástupci
• Personální management
• Dozor nad předáním firmy pro zachování vize majitele

Tato služba je určena pro majitele firem, kteří zvažují prodej firmy, či její předání dalšímu nástupci.

Naše firma zajišťuje služby spojené s prodejem firem, kdy klientovi najdeme dle jeho požadavku vhodného kupce, který se o firmu bude nadále starat a rozvíjet. Jelikož se jedná o dlouhodobý proces, jeho součástí je příprava firmy na prodej jako takový a již zmíněné hledání ideálního kupce.

Součástí procesu jsou komplexní analýzy a také podmínky prodeje které si stanoví majitel firmy, jelikož klademe důraz na to, aby se pokračovalo ve funkci firmy jako takové, která má zaměstnance. V žádném případě neděláme prodej firem za účelem jejich likvidace. Vždy respektujeme požadavky našeho klienta a snažíme se maximálně vyjít vstříc.

V případě, že se chystáte firmu předat novému nástupci, ale nejste si 100 % jisti, je možné, že naši konzultanti budou fungovat v dozorčí radě a dohlédnou na správný proces předání, abyste měli jistotu, že firma bude předána a fungovat tak jak je Vaším cílem. Případně jsme schopni pro Vás najít ideálního kandidáta, jelikož náš tým je složen z profesionálů z nadnárodních firem, kteří mají své vlastní týmy.

Expanze firem

• Rozvoj firmy do zahraničí
• Optimalizace obchodního modelu
• Rozvoj zahraniční pobočky
• Legální a marketingové kroky
• Nábor personálu pro zahraniční pobočku

Zvažujete rozvoj Vaší firmy do zahraničí, ale máte otázky s tím spojené? Jak správně expandovat, kde vybudovat pobočku, nebo jestli najít vhodného distributora? Případně najmout obchodního zástupce?Dokážeme Vám dát na tyto otázky odpověď, na základě analýzy Vaší firmy, s ohledem na produktové portfolio a konkurenci v daném segmentu.

Jako příklad můžeme uvést našeho klienta, kterému jsme pomohli úspěšně rozvinout síť zahraničních poboček. Tento návrh na rozvoj vznikl na základě analýzy firmy, konkurenceschopnosti a také finančních možností. Přáním klienta bylo minimální riziko, i za cenu pomalejšího startu v zahraničí. Celý tento proces jsme pro klienta převzali, s veškerou zodpovědností a podali jsme majiteli firmy konkrétní návrh. Tento návrh obsahoval reálné důvody, proč, jak a kam expandovat, co bude cílem a také budoucnost.

Tyto návrhy také obsahují legální kroky, které je potřeba podniknout v dané zemi, aby celý rozvoj byl podle zákonů dané země. Případně upozornění na importní daně, a jiné poplatky, které mohou být nemilým zjištěním, pokud je neznáte dopředu a zjistíte je až je celá pobočka otevřená a založená, tzn. velmi pozdě.